纽约-虽然J.M. Smucker公司继续努力恢复其利润率,但2022财年的销售额总计为80亿美元,其71%的投资组合增长或保持市场份额。在12月14日的投资者日发布会上,Smucker首席财务官塔克·马歇尔(Tucker Marshall)表示,Smucker的目标是2023财年净销售增长5.5%至6.5%,调整后每股收益8.35美元至8.75美元,较之前的指引增长2%。他说,公司的目标是成为食品行业的前四分之一。

在发布会上,Smucker的高管们重申,公司打算在未来几年内将三个领域发展成数十亿美元的业务:un甲壳冷冻三明治、唐恩都乐咖啡和狗零食。

马歇尔先生强调了他对公司的财务优先事项,包括透明的沟通,执行可信的财务目标,优先考虑最高回报机会,保持生产力,集中成本控制和平衡的资本部署模式。

马歇尔说,“这些财务优先事项,加上我们的投资组合重组活动和强大的执行力,使我们在过去三年里的表现超过了大盘指数中的同行。”“随着我们的发展,我们公司有潜力在食品和饮料行业的总股东回报方面保持前四分之一的表现。”

根据谷物类食品份额指数计算了铣削和烘焙新闻其中包括拥有大量谷物食品业务的公司188金宝搏体育博彩,Smucker在2021年的表现排名第八。

在过去的两年里,Smucker通过四次剥离精简了业务。

马歇尔说,公司正专注于推动营收增长的关键因素,包括uncrust brands品牌、由Dunkin '和Café Bustelo推动的咖啡产品组合,以及由Milk-Bone推动的宠物零食。

在消费食品业务部门,un甲壳类产品作为增长领导者脱颖而出。该公司表示,2022年,该品牌在冷冻零食和三明治零售品类中占有9%的份额,速度增长率第一,重复率第一,冷冻品类中排名前七的库存单位(sku)中有两个。

马歇尔说,“随着un甲壳品牌继续朝着年净销售额达到10亿美元甚至更高的目标前进,它预计将占公司总增长率的1个百分点以上。”

该公司最近调整了产品组合,并扩大了其招牌冷冻三明治的产量。该公司表示,计划在未来五年内让un甲壳产品占其消费食品业务净销售额的50%。

全国范围内供应的Jif花生酱也从危机中全面恢复五月召回由于势能沙门氏菌Senftenberg污染。

消费者食品公司高级副总裁兼总经理蒂娜·弗洛伊德说:“Jif又回到货架上了。”“我们正在生产我们所有的sku组合。我们在销售额和销量上都重新占据了领先地位……我们根本没有失去任何分销渠道。这个品牌和召回前一样强大。”

在咖啡领域,该公司表示,它计划成为“不断发展的咖啡市场”的中心,成为美国第一品牌的家用咖啡制造商。Smucker的2022年咖啡组合占据了家庭咖啡市场26%的份额,前8大咖啡品牌中有3个。

咖啡公司高级副总裁兼总经理约瑟夫·斯坦齐亚诺(Joseph Stanziano)表示,唐恩都乐品牌的表现“非常出色”。

“在斯穆克的所有权下,这个品牌增长了两倍多,而且还在加速增长,”斯坦齐亚诺说。“仅在过去三年里,我们就增加了近2亿美元的收入。这相当于在该类别中增加了一个排名前十的品牌。

“因此,当我们考虑达到10亿美元的路径时,我们认为有很多机会实现这一目标。”

该公司公布了在春季推出浓缩唐恩都乐的计划。

Café Smucker称,Bustelo在2022年增长了21%,在该类别中获得了最多的美元份额,并在年底成为第一大浓缩咖啡和第一大拉丁咖啡。该公司表示,该品牌“很好地定位于消费者的偏好,目标是成为美国所有形式的拉丁咖啡权威”。

在美国零售宠物食品业务,该公司预计在未来五年内增长4%至6%。

宠物食品和宠物零食高级副总裁兼总经理罗伯特·弗格森说:“我们的(宠物)零食业务在22财年结束时仅为8.8亿美元。”

“在过去两年里,我们的业务增长了21%。正如你从约翰那里听到的,我们在狗零食类别中拥有23%的市场领先地位,超过60%的养狗家庭至少使用我们的一个品牌。

“我们希望继续推出优质创新产品,并进入新的细分领域……我对我们达到10亿美元的目标非常有信心。”我今天没有说什么新东西,但我希望狗零食业务的规模远远超过10亿美元。”

总裁兼首席执行官Mark Smucker表示,该公司的路线图将包括五个组成部分:推动最佳执行,改善盈利能力和成本纪律,转变投资组合,培育和投资文化,提高多样性以促进包容和公平。

7000名员工通过新的转换的办公室斯穆克说,员工是公司最宝贵的资产。

该公司首席转型官艾米•赫尔德(Amy Held)表示:“过去,我们以自上而下的方式部署成本节约目标,具体目标按职能领域或业务划分。”“虽然我们实现了目标,但我们在各自为营的情况下解决了它们。

“今天,我们正在采取一种完全不同的方法,一种由下而上、完全跨职能的方法,由最接近工作、最接近价值创造机会的人的想法驱动。我们正在动员整个组织,在比以往任何时候都更深入和更广泛的层面上参与,以推动每天的变革和效率。”