三个ceo讨论未来的零售

拉斯维加斯——带回“戏剧的零售”是一个优先考虑的Jason Buechel全食超市的新首席执行官,奥斯汀,德克萨斯州,Amazon.com的业务单元,Inc .说Groceryshop会议9月19日至22日在拉斯维加斯举行。他认为领导的连锁超市从创始CEO约翰·麦基9月1日。

Buechel先生计划在全食超市商店回到电视台参与体验。商店将依靠供应商来协助通过产品创新,以及提供产品,全食超市可以把“好”的印章。

良好的密封是第三方认证项目的采购支持负责任的采购。成立于2021年4月,它的目的是帮助消费者容易识别的产品符合采购标准所要求的程序。

他指的是500多公司禁止的成分。他还指出支持当地社区的重要性。

“自2017年以来,我们当地发行的数量增加了30%,“Buechel先生说。“我们目前有超过3000个独特的当地的产品在我们的货架上,这不仅是重要的为我们的客户寻找独特的差异化,但是我们也认为这是一个重要的角色在我们服务的社区。”

如此重要的店内体验Buechel先生是不同于约翰家具,总裁兼首席执行官,沃尔玛,沃尔玛。认为,在未来。他还表示,沃尔玛仍试图找出新的标准。

虽然过去两个零售商迎合消费者不同的收入水平,家具先生说,在经济衰退时期,沃尔玛吸引高收入家庭。家具先生计划让他们通过商店的附加值交付计划沃尔玛+,其他平台。

”(这个项目)需要时间和摩擦,“家具先生说。“我们将交付给你的门,进入你的家,甚至你的冰箱里。”

吸引高收入消费者的另一个策略是投资于创新与社会优先考虑的事情。这样的一个投资公司投资于1月开始大量无限公司,南旧金山,加州一个室内垂直农场公司。投资是一个更广泛的战略伙伴关系的一部分使用大量的室内垂直农业技术平台提供新鲜农产品沃尔玛零售商店。

无人驾驶飞机交付也是沃尔玛的战略的一部分来市区客户项目很快。今年年底前,该公司的DroneUp分发网络将扩大到34网站,提供可能达到四百万美国家庭在六个州,包括亚利桑那州,阿肯色州,佛罗里达州,德州,犹他州和维吉尼亚州。

家具先生说零售商最初认为客户会使用服务紧急项目,但它更方便,比如工作日餐的快速修复。

“最畅销的物品在我们当前的中心是汉堡助手之一,”他说。

联合创始人兼首席执行官尼克•绿色繁荣市场,洛杉矶,说,他的公司的增长战略网络会员制的零售业务成立于2015年是销售访问,独特的和健康的产品。今天,其产品包括500多个私人标签的产品。

“他们最畅销,最重新定购商品的产品在网站上,”格林先生说。“去年我们做了超过1亿美元的销售仅仅从繁荣市场的品牌。”

繁荣市场网站提供数量有限的品牌,相对于实体零售商。

“我们有一个非常高的酒吧让新产品到网站,但是我们也真的与新品牌协同工作,”格林先生说。“繁荣市场上大约一半的产品,即使在繁荣市场品牌,首次推出。我们可以使用我们的数据不仅人们现在购买,但他们想要的东西或找不到。我们将推出产品或品牌,采取一些风险,其他零售商可能无法接受。”