橡树溪，生病了。-全天早餐仍然是麦当劳在美国的福音，最近一个季度的可比销售额增长了5.4%。

史蒂夫·伊斯特布鲁克，麦当劳总裁兼首席执行官

麦当劳总裁兼首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)在4月22日与金融分析师举行的财报电话会议上表示:“虽然我们不再处于推出阶段，但这个平台仍然是营收业绩的重要贡献者，我们已经在考虑如何在未来扩展它，以回应客户的反馈。”

截至3月31日的第一季度，麦当劳的净利润为10.986亿美元，相当于普通股每股1.23美元，较上年同期的8.115亿美元和每股84美分增长35%。总营收为59.039亿美元，较上年同期的59.589亿美元下降1%。扣除外汇兑换，收入增长3%。

本季度全球可比销售额增长6.2%，反映了所有业务部门的广泛增长势头。除了全天早餐，麦当劳新的McPick 2超值平台也为该季度的增长做出了贡献。

伊斯特布鲁克说:“McPick 2平台以引人注目的价格为客户提供了更多的选择，在国家和地方层面都为我们提供了更大的灵活性。”“我们在第一季度测试了两个版本的平台:1月份的McPick 2，售价2美元，3月份的McPick 2，售价5美元。这些产品是针对不同的客户设计的，两者都引起了很好的共鸣。”

该公司首席财务官凯文•欧赞(Kevin Ozan)表示，在过去两年尝试了各种价值平台后，该公司对自己的最新主张充满信心。

“我们相信，通过McPick 2整个平台，我们在全国和地方层面都具有灵活性，这样我们就可以在一年的不同时间、不同地点提供令人信服的价值，而且根据消费者群体的不同，在全国不同地区提供的产品可能会略有不同，”Ozan说。“但我们相信，这可能是一个继续提供增长机会并吸引客户的平台。”

除了全天早餐和McPick 2之外，麦当劳还在寻求更多机会来推动美国市场的发展势头。

“这包括进一步增强我们的核心菜单项目，以提高我们食物的质量，保持我们对运营的高度关注，特别是在我们的得来速餐厅，以提高服务的准确性和速度;以及为我们的顾客和工作人员简化菜单和整体餐厅体验的额外机会，”伊斯特布鲁克说。“美国的消费者正在注意到一种不同。与去年第一季度相比，我们的整体客户满意度提高了6%，相对于Q.S.R.三明治市场，我们的市场份额增加了，本季度的可比销售差距为140个基点。”