亿滋可可生活
亿滋的10年4亿美元项目“可可生命”(Cocoa Life)已接近一半。

芝加哥——亿滋国际是世界上最大的巧克力公司和可可的买家,其为期10年、耗资4亿美元的项目“可可生活”(cocoa Life)已经完成了一半,该项目旨在全球六个可可产量巨大的国家“改变可可农民的生活,激励下一代生产者”,亿滋国际是这些国家的客户。

尽管该公司关于-à-vis可可生产的目标听起来很崇高,但它们也有务实的基础。亿滋可以指出,在实施“可可生命”倡议的国家,可可产量显著提高。该零食公司表示,在全球第二大可可豆生产国加纳,参与亿滋项目的农民的收入在2009年至2015年期间增长了两倍,比对照组高出49%,可可产量比对照组高出37%。

近年来,全球对巧克力的需求一直低迷,这在一定程度上反映了人均巧克力消费量最大的欧洲的经济疲软。此外,在中国和印度等巧克力消费历史不长的国家,西方糖果公司对巧克力产品188金宝搏体育博彩的热情没有预期的那么高。在这些文化中,巧克力糖果经常作为礼物赠送,但不像在美国和欧洲那样经常放纵。

尽管目前巧克力行业疲软,但可以肯定的是,人们一直在担心可可供应如何能够满足日益增长的世界需求,尤其是考虑到2050年世界人口将增加到90亿的预测。以2015-16年度为例,预计全球可可豆供应将出现16万吨的缺口,主要原因是西非干旱导致中期作物减产。

尽管可可豆供应变化无常,价格也随之波动,但在巧克力需求不断上升的情况下,如何保持充足供应的长期担忧仍在持续。其中一个原因是可可豆生长的地域有限——赤道两侧的狭长地带。可可树通常生长在其他较大的树下,由妇女和儿童照料的小块土地上。在远离赤道的地方进行工业化规模的可可豆种植,被认为不是提高产量的可行选择。

这就是提高可可作物可持续性和产量的想法:通过加强教育和培训,帮助农民做出更好的农业决策,利用现有资源做更多事情。除了可持续农业固有的好处外,这种方法在商业上也有意义。

亿滋在其可可生活项目中采纳了这一理念,该项目是该公司福祉呼吁的一部分,其中包括在可持续性、福祉、社区和安全方面取得进展的企业使命。通过引入发达国家众所周知的商业惯例和性别平等原则,亿滋正在科特迪瓦和加纳以及印度尼西亚、印度、多米尼加共和国和巴西建立其可可供应链的可持续性。可可生活正在做出积极的改变,尤其是在非洲,这个行业一直被指责过于依赖童工和其他过时的做法。

亿滋最近表示:“我们的最终目标是以可持续的方式获取所有可可,主要是通过可可生活(cocoa Life)来实现。烘焙的新闻.“截至2015年底,我们21%的可可来自可持续采购,而2014年这一比例为12%。”

亿滋表示,到2016年底,该公司正在“积极扩大规模”,将惠及超过9.5万名农民。到2020年,可可生命计划的目标是让全球20万可可农参与进来,并惠及100万社区成员。

“可可生活”的一项首要任务是在科特迪瓦和加纳成功提高妇女在可可生产中的角色和地位。

亿滋表示:“性别平等对每个人都有利,如果可可社区要繁荣发展,这是至关重要的。”“这就是为什么自2008年以来,促进女性赋权一直是可可生活的一个交叉领域。”

亿滋表示,有可靠的统计数据支持可可生活对女性农民的支持。

亿滋表示:“根据联合国粮农组织的数据,对于整个农业而言,如果女性与男性拥有同样的土地、技术、金融服务、教育和市场,女性农场的产量可以提高20%至30%。”“对于可可,具体研究表明,女性尤其参与早期的植物护理、发酵和干燥。在可可行业,许多行业专业人士指出,早期植物护理、发酵和干燥对于提高产量和获得巧克力行业所需的高质量可可至关重要。”

可可生命为改善加纳可可农的性别平等而采取的行动包括培训在可可农场工作的妇女,以及增加她们获得农业投入、土地所有权和农民团体成员资格的机会。另一个重点领域是增加妇女获得融资的机会,有时是通过自愿储蓄和贷款协会(VSLA),以及提高识字率和家庭粮食安全。

该公司表示:“在可可生活中,我们将VSLA作为改善可可种植区融资渠道的一种方式。”“我们看到,利用这个机会的主要是女性。”

亿滋表示,可可生活公司在加纳开展了“增强农户在家庭、社区以及地区和国家农民论坛决策中的作用;让妇女参与制定社区行动计划;对社区领导人、可可生活执行伙伴和可可生活员工进行性别意识培训;让地区和国家层面的政府机构参与影响妇女的问题。”世界上最大的可可豆生产国科特迪瓦也采取了类似的行动。

亿滋表示,该公司相信,专注于改善可可生产女性的生活,最终将对该行业的童工问题产生积极影响。

亿滋表示:“通过以可可社区为中心的整体方法,可可生活有助于直接解决童工问题及其根源。”“我们的非政府组织合作伙伴,如Care International,通过对儿童和家长的培训,提高了可可生活社区对童工的认识。更重要的是,“可可生活”通过改善农民生计、增强妇女权能和促进教育等行动,帮助解决童工问题的根源。解决童工问题和增强妇女权能之间不存在权衡——两者相互促进。”

可可生活发布了由学者和非营利组织进行的第三方评估,以跟踪其在可持续发展方面的进展。可可生活计划更加关注“在可可生活社区提供可衡量的结果和影响,同时扩大我们的干预措施。这样一来,我们更多的巧克力品牌将通过该项目采购可可。”亿滋表示。

这家零食公司的努力得到了道琼斯可持续发展指数(DJSI)的认可,该指数是对全球公司经济、环境和社会标准的衡量。188金宝搏体育博彩亿滋已连续12年被纳入DJSI北美和世界指数。

该公司表示:“2016年,我们的综合得分达到了行业的第95百分位,在健康和营养、原材料采购和水相关风险方面取得了满分100分。”

虽然亿滋对可可生活的利益有着强烈的专有利益,但它认识到,可可豆部门的可持续性和改善结果比一家公司的努力更大。

该公司表示:“亿滋国际是世界可可基金会可可行动战略的一部分。”“它将世界领先的可可和巧克力公司聚集在一起,以加速可持续发展,改善可可农民的生计。188金宝搏体育博彩

“CocoaAction将在政府、可可农民和可可产业之间建立有意义的伙伴关系,以提高世界上最大的可可生产国科特迪瓦和加纳的生产力,加强社区发展。

“CocoaAction计划培训并向30万可可农民提供改良的种植材料和肥料,并通过初级教育、童工监测和增强妇女权能来增强社区的能力。”