纽约——邦吉公司的首席执行官索伦·施罗德说，在一个整合已成常态的行业里，邦吉公司并不仅仅把自己看作买方或卖方。

索伦·施罗德，邦吉公司的总裁

施罗德5月18日在纽约举行的BMO Capital Markets Farm to Market会议上对与会者说:“我认为我们有建立牢固伙伴关系的历史。”“去年我们有三个这样做的好例子。”

他说，这些伙伴关系包括与Amaggi和沙特农业畜牧投资公司(Saudi Agricultural Livestock Investment Co.， SALIC)的合资企业。他说，今后Bunge将寻求类似的合作伙伴关系。

“他们(合作伙伴关系)可以很大;它们可以很小，”施罗德说。“我认为它们在本质上可能更具地域性。在巴西，谷物处理和国内破碎业务正面临压力。因此，如果我们有其他方式与当地企业合作并获得协同效应，我不会感到惊讶。在阿根廷，我们有很长的历史。我们与压榨和乙醇都有牢固的合作关系，非常牢固的合作关系……(与)阿根廷最大的合作社。

“我认为我们可以在美国做类似的事情。我没有看到任何大爆炸的事情，而是看到一些非常深思熟虑的合资伙伴关系，志同道合的公司，或者在效率上互惠互利。188金宝搏体育博彩如果有更大的阴谋，我们当然愿意接受。很明显，有太多的人试图用很小的利润做同样的事情。因此，有必要进行整合，这一直是我们处理这个问题的方式，并将继续如此。”

邦吉在考虑潜在合作伙伴关系的同时，该公司还面临着美国贸易政策的变化。施罗德说，贸易谈判造成了“更高程度的不确定性和焦虑”。他说，即便如此，该公司仍能很好地应对任何市场环境，这也是Bunge专注于完善其全球足迹的原因之一。

他说:“(我们希望确保)我们在各地都有平衡的存在。”因此，如果美国与中国或墨西哥的贸易政策出现任何错位，我们将处于一个非常有利的位置，可以填补与巴西、阿根廷和乌克兰的贸易空白。墨西哥一直在忙着确保从阿根廷进口小麦的先决条件得到解决，以及其他贸易问题的安排，这样如果价格上涨，现在就有一个开放的流动。所以人们在为某事做准备。没有人知道这是什么，但人们已经做好准备，当然还有中国，它们都是直接流入定价质量合适的地方。所以我认为，如果贸易政策造成了重大混乱，我们的足迹将处于有利地位。”