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Flowers Foods公司第三财季将为自愿离职激励计划支付至少2700万美元的费用。

托马斯维尔,GA。- Flowers食品公司首席财务官兼首席行政官R. Steve Kinsey表示,该公司第三财季将为自愿离职激励计划(VSIP)支付至少2700万美元的费用。

9月27日,在纽约证券交易所(New York Stock Exchange),总裁兼首席执行官艾伦·l·施弗(Allen L. Shiver)和金赛向投资分析师们展示了一幅迄今为止最完整的图景,描绘了Flowers Foods在进行重大企业重组后的前景。除了减少管理人员之外,金赛还指出,公司正在投资加强信息技术和营销能力。

施弗说,公司准备降低成本,投资核心品牌,并利用战略增长机会。

Allen Shiver, Flowers Foods公司
艾伦·谢弗,弗劳尔斯食品公司总裁兼首席执行官

他说:“这个类别正在发展,我们也打算随之发展。”“通过百年项目,我们专注于推动核心业务的增长,利用周边业务,降低成本,并进行战略投资,以提高利润率,并随着时间的推移实现盈利增长。”

降低成本的举措包括今年7月首次宣布的VSIP计划。Kinsey先生说,该项目最近刚刚结束,加上其他举措,将导致员工总数净减少约450人,其中管理职位减少15%。

R. Steve Kinsey, Flowers Foods公司
r·史蒂夫·金赛,弗劳尔斯食品公司的财务总监兼首席行政官

他说:“对于直接受到这些行动影响的团队成员,我们致力于认可他们的贡献,公平对待他们,并使他们的过渡尽可能顺利。”“随着新架构的实施,我们将取消与之前区域模式相关的职位,并将增加新的职位,为Flowers团队带来新的人才和专业知识,我们需要这些人才和专业知识在不断变化的零售和消费环境中蓬勃发展。例如,正如我们本周早些时候宣布的那样,我们聘请了哈里什·拉玛尼(Harish Ramani),他有领导信息技术转型的经验,担任我们的新首席信息官。因此,我们对他为我们的管理团队带来的东西感到非常兴奋,并期待在我们继续努力为信息技术功能添加新技术和能力时取得的成就。正如我们之前宣布的,在新的结构下,将有业务部门负责最大限度地提高我们品牌和业务线的长期盈利能力。我们已经创建了一个增强的营销功能,以推动消费者洞察,提供创新,并最大化营销投资的回报。我们的销售和供应链职能将被分离,以更好地明确职责和责任。”

金赛说,弗劳尔斯分散的区域运营模式已经简化和精简,而财务职能将专注于“通过基于数据和分析的见解和建议”为股东创造价值。

金赛说,一个新的战略和风险投资职能部门将专注于战略重点,并探索并购和战略合作伙伴关系。

金赛说,“我们期待平稳过渡,并相信我们有一个强有力的管理计划,以确保我们的团队了解变化的规模,最重要的是继续专注于日常业务。”

这一转型将持续到2018年,2019年将是Flowers根据新的运营模式发布财务业绩的第一年。

在随后的会议中,金赛讨论了弗劳尔斯将收取的与VSIP有关的费用。他还讨论了公司在第三季度及以后将承担的其他不同寻常的费用。他预计VSIP费用为2,700万至3,000万美元,以及与关闭该公司位于北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆(Winston-Salem)的烘焙工厂有关的最高500万美元费用

他还宣布,已经就额外的独立分销商诉讼达成了400万至450万美元的和解协议,“百年计划”本季度的总成本将达到750万美元。

他说:“最后,在第三季度,我们的一家工厂投票决定退出多雇主养老金计划,由于退出和终止了该计划,我们预计将确认多雇主养老金提取责任为1800万至1900万美元。”“这些员工将加入弗劳尔斯食品公司的401(k)计划。”

金赛说,除了这些指控,公司还在进行商标减值分析。金赛说,虽然还无法量化预期的费用,但“百年计划”(Project Centennial)对库存单位的合理化促使他进行了分析。

“最终,如你所知,几年前,我们开始努力降低固定收益养老金计划的风险,该计划在21世纪初就被冻结了,”金赛说。“这一策略的一部分是允许一次性发放退休金,第三季度可能也会收取与养老金会计相关的费用。所以我们仍在努力量化。”

在谈到长期前景时,金赛表示,弗劳尔斯仍致力于实现2019年及以后的目标。

金赛说,这些目标包括实现3%至4%的销售增长,目标是通过顶级品牌的营销创新和“市场执行力”来超越同类产品。

通过削减成本和其他战略重点的进展,该公司的目标是EBITDA利润率提高250个点,长期每股收益增长8%至10%。

一位分析师问他,考虑到最近销售形势艰难,该公司如何才能实现每年3%至4%的增长。施弗说,在对s.k.u.进行合理化调整,并加大对公司顶级品牌的营销力度后,该公司将处于更好的位置。

他说:“我们公司仍有几个地区明显不发达,在其中一些地区,我们将进行一些有意义的并购。金赛补充说。“独立媒体仍控制着约25%的市场份额,因此我们仍然相信有机会进行补强收购。当我们进入邻近区域,商店的其他区域或者可能不是我们的专长,你也会看到并购。还有机会。因此,这实际上使我们有能力实现3%到4%的长期目标。”

Shiver先生补充说:“在这些扩张领域,我们提到的总体份额为15.5 - 15.6。但如果你看看我们一些最成熟的市场,我们的份额上升了25 - 30%,我们在新市场取得了很大的进展。西海岸是一个很好的例子,在我们已经服务的市场中,我们的份额确实在增长。所以这是销售增长的另一个组成部分。”