纽约——在高盛全球零售会议上，沃尔玛百货公司讨论了加强其在加拿大地位的计划。此举正值其主要竞争对手塔吉特公司(Target Corp.)在2013年进入加拿大后扩大在边境以北的业务。

沃尔玛国际总裁兼首席执行官戴夫·奇斯赖特(Dave Cheesewright)说:“他们进入沃尔玛最大的好处是，大家都知道他们要来。”“这加快了加拿大业务的业绩表现，特别是在产品分类管理方面，因为我们知道有其他人进入了我们的市场。”

沃尔玛实施的策略之一是通过增加食品的业务，这是“加拿大的第二大趋势”，Cheesewright先生说。沃尔玛在过去5年里开设了260多家食品店，它们还没有结束。

他说:“在过去5年里，我们占据了这个市场食品增长的绝大部分份额，我们还有几年时间可以继续专注于这个市场。”

沃尔玛通过在现有门店内设立杂货区，而不是在实体门店内扩张，从而得以扩大其在加拿大的食品业务。

“在很多商店里，我们会把食物放在现有的盒子里，而不是承担扩建的成本，”芝士赖特说。

沃尔玛(Wal-Mart)和塔吉特(Target)开设的食品店对市场产生了影响。在这个“无论如何都有很多食品竞争”的市场上增加大约370家新店(沃尔玛约260家，塔吉特120家)，会导致一些最小的零售商被挤出市场，因为它接近饱和。芝士赖特认为这是一件好事，是一个“让其他人变得更好”的机会。