美国柜。泰森食品公司在2020财年第三季度在员工奖金、安全设备和安全措施上花费了3.4亿美元。这些是为投资者量化的与冠状病毒(COVID-19)大流行管理相关的直接成本。额外的压力来自员工缺勤等间接成本，管理层拒绝给出具体数字。这是一个充满挑战的季度，消费者购买模式的变化使情况更加复杂。

截至6月27日的季度净利润为5.27亿美元，相当于普通股每股1.48美元，低于去年同期的6.76亿美元，相当于每股1.90美元。

该季度销售额为100亿美元，低于去年同期的108亿美元。

8月3日，首席执行官诺埃尔·w·怀特(Noel W. White)在与分析师的电话会议上说，“毫无疑问，我们的第三季度是我在这个行业40年职业生涯中看到的最不稳定、最不确定的时期之一。”“即使在本季度计入这些与covid -19相关的成本后，我们的业务仍然表现出强劲和弹性。尽管2019冠状病毒病(COVID-19)具有破坏性，但我们对泰森食品的长期前景看好。”

该公司最大的牛肉业务部门的销售额从42亿美元下降到37亿美元。但营业收入从2.7亿美元大幅增至6.51亿美元。

执行副总裁塞缪尔·迪恩·班克斯(Samuel Dean Banks)表示:“本季度，我们看到了大量可进入市场的牲畜供应，但由于我们决定暂时闲置一些设施，以保护我们的团队成员，我们继续面临生产效率低下和产量下降的问题。”“牲畜的大量供应、生产短缺和强劲的消费需求共同推动了息差的扩大。

“随着餐饮服务需求疲软，我们得以将部分业务转向零售。随着本季度削减价值的上升，我们提供了(降价)来支持我们的客户，并保持零售和餐饮服务的需求。”

餐饮服务的混乱给泰森鸡肉业务部门带来了压力。该季度销售额为31亿美元，低于2019年的33亿美元，该业务录得1.2亿美元的亏损。

班克斯先生说:“我们的鸡肉业务受到的COVID-19影响最大。”“在当前环境下，我们已经经历了相当多的复杂性，并将继续在被证明是非常动态的情况下工作。”

与2019财年同期相比，营业收入受到销量下降、与COVID-19相关的成本以及负衍生品按市值调整的影响。

班克斯说，“此外，由于我们将产能转移到零售渠道，并努力维持高效的生产水平，我们的产品组合出现了一些退化。”“在本季度，我们应对了需求从餐饮服务到零售的巨大转变，相应地转移了我们的一些鸡肉生产能力。尽管这让我们在资本投资和工厂效率方面付出了代价，但在零售能力特别紧张的情况下，我们能够向消费者提供更多的肉类。”

预制食品的销售额从21亿美元下降到20亿美元，营业收入也从2.29亿美元下降到1.45亿美元。

班克斯说:“这部分市场的总销量下降了2.6%，销量下降了6%，定价上涨了3.4%。”“尽管面临这些挑战，我们很高兴第三季度我们的家庭总渗透率有所增加，吉米·迪恩早餐香肠、Ball Park热狗和Hillshire Farm午餐肉的销量大幅增长。

“尽管原材料供应已开始恢复到病毒感染前的水平，但零售需求激增，加上原材料供应短缺，导致整个网络的成品库存水平下降。这种短缺的一些尾部效应将在第四季度继续影响我们。”

本季度猪肉单位销售额为11亿美元，而2019年为13亿美元。营业收入从4,200万美元增至1.07亿美元。班克斯说，强劲的需求和充足的热供应在本季度提振了该业务部门。

泰森食品没有提供指导，但表示管理团队正在为这场大流行持续较长时间做准备。

怀特先生说:“我们正在投资于运营灵活性，以确保我们能够在可能长期的COVID-19环境中继续满足客户需求。”“我们认识到，我们未来的增长水平取决于离家吃饭的场合，这将受到社区开放和可能重新关闭的影响。因此，我们将保持灵活，并随时准备在需求上升或变化时调整我们的设施。”

首席财务官Stewart F. Glendinning补充说:“随着第四季度的开始，我们继续看到零售需求的上升，这仍然只能部分抵消与covid - 19相关的餐饮服务渠道的下降。虽然我们不确定COVID的走向，但我们已经证明了我们在这一充满挑战的时期实现利润的能力，我们预计将继续这样做。

“在当前环境下，我们的工厂正在经历不同程度的挑战，但自第三季度经历极端情况以来，产能已显著提高。我们为确保团队成员的健康和安全而采取的行动，将使我们的运力接近历史水平。”