要确保重要任务顺利完成，你能做的最好的事情就是检查工作的质量。回顾你的团队所做的工作是一种很好的方式来指导你的同事，并确定你所关心的是什么，最终他们的成功和你自己的成功。

在今天的制造业中，你不能等待和“看看”事情是否做对了。对于任何以“结果”为报酬的部门来说，“希望”都不是一个可以接受的计划。

糟糕的关键绩效指标(kpi)是任务未执行或未正确执行的结果。

记住“目标”这个缩写词，也就是“走出去看看”。在过去的40年里，我已经向自己证明，我的手电筒和关于期望的建设性对话可以改变任何团队……维护、卫生、生产，都不重要。

那么，你还在等什么?为2021年设定一个目标，你会立即开始收获成果。

记住这两件事:如果你不检查以确保你所期望的，你肯定会得到你所允许的。